Functieomschrijving:
Regisseur integraal huisvestingsplan (IHP) voor project De Maaskei
Integraal huisvestingsvraagstuk rondom de ontwikkeling sport-educatiezone in Urmond-Oost
De gemeente is voornemens een duurzaam en toekomstbestendig kindcentrum De Maaskei (basisschool en kinderopvang) te realiseren binnen het vastgestelde zoekgebied Molenpark en westelijk voetbalterrein Urmondia, met ingebruikname per start schooljaar 2029–2030.
De ontwikkeling vindt plaats in een complexe context, waarbij meerdere projecten parallel worden uitgevoerd, waaronder:
- de ontwikkeling en realisatie van het kindcentrum;
- de verplaatsing van sportvoorzieningen (tennis, jeu de boules);
- de aanleg van één of twee kunstgras voetbalvelden met verlichting;
- participatie met omwonenden en gebruikers;
Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is het integraal aansturen, coördineren en beheersen van de ontwikkeling, zodanig dat:
- het kindcentrum uiterlijk augustus 2029 in gebruik kan worden genomen;
- de eventueel benodigde sportverplaatsingen tijdig en zorgvuldig zijn gerealiseerd;
- besluitvorming, participatie en vergunningprocedures beheersbaar verlopen;
- risico’s vroegtijdig worden gesignaleerd en op geacteerd;
- samenhang tussen onderwijs, sport, ruimtelijke ordening en vastgoed wordt geborgd in het verlengde van het transformatietraject in Urmond-Oost.
3. Opdrachtomschrijving en werkzaamheden
De regisseur IHP van De Maaskei is verantwoordelijk voor de dagelijkse regie, coördinatie en inhoudelijke aansturing van de ontwikkeling en krijgt de volgende opdracht:
Regie en organisatie
- Fungeren als eerste aanspreekpunt en spil tussen gemeente, Kindante, kinderopvang, sportverenigingen en overige stakeholders.
- Opzetten en aansturen van de projectorganisatie, waaronder:
- voorbereiding en ondersteuning van het bestuurlijke kernteam;
- aansturing van het integraal projectteam;
- afstemming met klankbordgroepen (omwonenden en sportverenigingen).
- voorbereiden en opstellen college- en raadsvoorstellen
- Bewaken van rollen, verantwoordelijkheden en mandaten.
- Opstellen, actualiseren en bewaken van de integrale projectplanning (alle fasen), waarbij augustus 2029 een harde deadline is.
- Zorgdragen voor samenhang en parallelle uitvoering van projecten.
- Signaleren van knelpunten op het kritische pad (met name sportverplaatsingen en vergunningen).
- Rapporteren over voortgang, planning, risico’s en beslispunten aan opdrachtgever en stuurgroep.
- Inrichten en bijhouden van een integraal risicodossier.
- Voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming (college en raad).
- Adviseren over beheersmaatregelen bij dreigende vertragingen of overschrijdingen.
- Coördineren van participatie conform het gemeentelijk participatiebeleid.
- Afstemmen van participatiemomenten met omgevingscoördinator en communicatieadviseurs.
- Bewaken van een helder kader: wat ligt vast en wat is beïnvloedbaar.
- Zorgdragen voor transparante terugkoppeling richting stakeholders.
- Afstemming met Kindante als waarschijnlijke bouwheer van het kindcentrum.
- Coördinatie tussen gemeentelijke projecten en het bouwteam (prefab/modulair, biobased).
- Bewaken van duurzaamheidsambities en ruimtelijke inpassing op hoofdlijnen.
Fasering en looptijd
De opdracht start op korte termijn in 2026 en loopt tot en met de oplevering en ingebruikname in augustus 2029. De inzet is gefaseerd en verschilt per projectfase in intensiteit. Gemiddeld bestaat de opdracht uit 8 tot maximaal 24 uur week.
Indicatieve fasen:
Fase 0 – Voorbereiding (2026)
Vaststellen Programma van Eisen, duurzaamheidsambities, projectorganisatie en participatiestrategie.
Fase 1 – Stedenbouwkundig plan en participatie (2026)
Stedenbouwkundig/landschappelijk onderzoek naar de voorkeurslocatie binnen het zoekgebied, uitvoeren van quick scans en eerste participatieronde met omwonenden en gebruikers. Hierbij worden meerdere scenario’s onderzocht in het verlengde van het transformatietraject van Urmond Oost.
Fase 2 – Go/no-go locatieleuze (2026)
Afronding met bestuurlijk besluit over stedenbouwkundig plan en samenwerkingsverbanden formaliseren voor de sport-educatie zone.
Fase 3 – Sportverplaatsingen (2026–2027)
Participatieronden met verenigingen, aanleg van een of twee kunstgras voetbalvelden met verlichting, vrijspelen van een bestaand voetbalveld en verplaatsing van de tennisclub en jeu de boulesbaan (al dan niet met tijdelijke kleedlokalen/kantine). Deze fase vormt een randvoorwaarde voor de bouw van het kindcentrum en loopt parallel aan de ontwerpfase.
Fase 4 – Ontwerp en vergunningen (2027–begin 2028)
Selectie van een prefab/modulair bouwteam, uitwerking van het ontwerp in bouwteamverband en tweede participatieronde gericht op verdere inpassing en uitstraling. Voorbereiding van de omgevingsvergunning.
Fase 5 – Vergunning en productie (2028)
Doorlopen van de vergunningprocedure en gelijktijdige prefab productie van de bouwmodules.
Fase 6 – Bouw en inrichting (eind 2028–midden 2029)
Realisatie van het gebouw, terreininrichting en inrichting van het kindcentrum.
Fase 7 – Oplevering en ingebruikname (midden 2029)
Oplevering, testen en ingebruikname per start schooljaar 2029–2030.
5. Gewenst profiel
De gemeente zoekt een professional die beschikt over:
- aantoonbare ervaring als regisseur en senior projectleider bij complexe publieke ontwikkelingen;
- ervaring met projecten waarin onderwijs, sport en maatschappelijk vastgoed samenkomen;
- aantoonbare kennis van ruimtelijke procedures, vergunningverlening en bestuurlijke besluitvorming;
- aantoonbare kennis van maatschappelijke opgaven bij het sociale domein;
- ervaring met participatietrajecten en stakeholdermanagement;
- sterke vaardigheden in planning, risicomanagement en besluitvorming;
- bestuurlijke sensitiviteit en communicatieve vaardigheden;
- beschikbaarheid en continuïteit over meerdere jaren.